博赛集团召开安全生产管理提升工程一年工作总结会
6月21日上午,博赛集团安全生产管理提升工程一年总结大会在渝商大酒店召开。博赛集团总经理袁凌楠,中职安健协会副理事长、安全总监王铃丁,安全专家刘光才,非煤矿山部主任高洪兴,专家组长萧冰;集团公司分管领导、企业厂长、生产厂长、安全厂长等百余人以现场参会和视频参会的形式参加了会议。
会上,集团纪安办对中职安健协会一年来的工作进行了汇报;个别企业分管安全的厂领导分享了对安全生产管理提升工程的认识和体会;中职安健协会领导就安全生产管理提升工程分别发表了意见和建议,并对项目今后的工作提出建议和指导性意见。
最后,袁凌楠总经理就安全生产管理提升工程作了工作要求,总经理指出,集团要实现高质量发展,必须保障高水平安全,要借助安全生产管理三年提升工程,真正地把我们的安全管理水平、员工素质、意识能力提升上来,各企业安全管理人员要认真抓好落实,企业要主动向中安协提要求,把问题反馈出来,从而通过中安协专家解决问题;如发现有安全方面的硬件缺失,要及时向企业负责人和集团纪安办反映解决。企业要通过相关会议认真学习全国最近发生的事故案例,举一返三,认真汲取别人的教训,取长补短,夯实安全意识。各企业岗位风险排查是一场持久战,要持续做好此项工作,要将安全岗位责任落实到具体人员。安全管理提升是一个逐步的过程,要通过培训等方式进行反复强调,需要时间的积累完成和强化。集团各企业要高度重视,认真落实项目专家组提出的整改建议和要求,切实履行安全生产主体责任和“三管三必须”,强化互学互鉴。全体员工要积极参与安全管理工作,做到“一岗双责”;要坚持领导重视,亲力亲为,以上率下;要坚持一级抓一级、层层抓落实,真正实现安全齐抓共管,确保生产安全。